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領先未來受邀出席第八屆國有企業(yè)物資采購與供應鏈管理研討會

時間:2023-04-18 16:31:37   來源:互聯(lián)網

  4月12日,由《能源》雜志社與中國能源建設集團有限公司共同主辦的“第八屆國有企業(yè)物資采購與供應鏈管理研討會”在北京成功召開。領先未來受邀參會,集團市場開發(fā)中心負責人許煒就“構建數(shù)字化供應鏈與物資管理優(yōu)化提升”為主題進行了分享,向與會嘉賓展示領先未來數(shù)字化智慧供應鏈解決方案。

  

  共話數(shù)字轉型,共探產業(yè)未來

  2022年,中央企業(yè)預計實現(xiàn)營業(yè)收入39.6萬億元,同比增長9.1%,利潤總額2.6萬億元,同比增長6.2%,凈利潤2.6萬億元。隨著交易的管理體系不斷完善,企業(yè)集中采購各項關鍵核心指標持續(xù)攀升,采購透明化、上網率大大提高。當前,面向新時期發(fā)展要求,企業(yè)如何決勝于激烈的市場競爭,供應鏈建設是重要環(huán)節(jié),企業(yè)的物資采購、管理和供應鏈流通體系發(fā)揮著至關重要的作用。本次會議以“打造智能化體系,構建綠色供應鏈”為主題,邀請了國務院國資委相關部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、以及行業(yè)專家等共同研討交流。

  

  共聚采購圓桌,共筑產業(yè)合力

  本次會議中提到,通過數(shù)字化轉型和技術創(chuàng)新,企業(yè)可以更好地掌控供應鏈各環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù),優(yōu)化資源配置,降低成本,提高效率。未來,隨著市場競爭的日益激烈和數(shù)字化趨勢的加速發(fā)展,企業(yè)需要不斷優(yōu)化資源配置,提高效率和競爭力。

  領先未來市場開發(fā)中心負責人許煒在圓桌論壇中就“構建數(shù)字化供應鏈與物資管理優(yōu)化提升”為主題進行了分享,他表示:領先未來自2007年成立以來,一直以ERP管理系統(tǒng)為核心,持續(xù)逐步向外延伸及擴展系統(tǒng),已經形成了CRM、SRM、SCM、WMS、TMS等多系統(tǒng)的集成化,實現(xiàn)了內部供應鏈體系的協(xié)同化,為下一步實現(xiàn)全業(yè)務流程自動化提供了堅實基礎,并有效提高了供應鏈的韌性。對于MRO采購來說,比較普遍的問題就是MRO長尾物料采購,這種非計劃性的臨時單采物資,具有頻率低、單價低、品類雜、專業(yè)性強等特點,采購預算占比可能只占20%,但商品SKU數(shù)量卻占了80%,且需要耗費較大的管理成本。之前常規(guī)解決方案是通過了解客戶使用場景和歷史數(shù)據(jù)來協(xié)助客戶做物料整合,現(xiàn)在基于SRM系統(tǒng),重構了內部的數(shù)字化交易場,通過SRM系統(tǒng)重新定義交易鏈-信息鏈-交付鏈中各角色分工及協(xié)作關系,進行高效的信息傳遞和協(xié)作,有效提高MRO長尾物料采購的整合效果,以提高交付的時效性,降低客戶的采購和管理成本。領先未來將以積微的心態(tài),大處著眼、小處著手,一步一個腳印,持續(xù)進行數(shù)字化供應鏈鏈優(yōu)化,服務好客戶,為客戶的降本增效呈現(xiàn)更大的價值體現(xiàn)。

  

  領先未來數(shù)字化采購解決方案針對企業(yè)在采購數(shù)字化轉型過程不同時期,以數(shù)字化平臺為依托,為企業(yè)提供:領先API、領先智采、領先欣意、領先商城等多種服務模式,滿足企業(yè)在轉型過程中的多樣化采購需求。

  

  ➤ 數(shù)字化系統(tǒng):通過數(shù)字技術整合采購業(yè)務全場景,優(yōu)化業(yè)務流程,使企業(yè)數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、信息流、深度融合,使采購流程更加安全、高效、透明。

  ➤ 供應鏈體系:擁有22大品類,200萬+優(yōu)選SKU,5000+知名品牌,可根據(jù)客戶實際需求定制專屬商品方案,包括專屬商品池搭建、核心產品專區(qū)、熱門產品推薦索引等;

  ➤ 倉儲配送體系:覆蓋全國的倉儲服務體系,保障本地化服務全覆蓋,實現(xiàn)商品配送到桌,及時響應客戶各類需求;

  ➤ 全周期服務體系:全國專業(yè)的服務團隊,為客戶提供從售前咨詢、售中配送,到售后服務全周期服務模式,構建了完整的采購服務閉環(huán);

  ➤ 技術及數(shù)據(jù)體系:基于行業(yè)數(shù)據(jù),通過技術手段構建可視化數(shù)字平臺,為客戶提供專業(yè)商品池建設、銷售預測、自動補貨等各鏈路節(jié)點的服務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)決策和系統(tǒng)智能預警觸發(fā);

  ➤ 采購流程建設:企業(yè)可以根據(jù)自身需求定制采購審批流程,設置相應采購權限,并通過預算管理實現(xiàn)成本管控、發(fā)票管理,簡化結算,實現(xiàn)采購流程透明、高效、可控;

  

  未來,隨著數(shù)字化技術應用與各行業(yè)的不斷融合,采購作為企業(yè)運營中的重要一環(huán),推動數(shù)字化轉型勢在必行,而數(shù)字化采購作為企業(yè)轉型的有力抓手及重要組成部分,對促進企業(yè)高質量發(fā)展要求將起到至關重要的作用。領先未來將持續(xù)聚焦采購數(shù)字化賽道,不斷發(fā)揮自身技術及服務優(yōu)勢,高效協(xié)同上下游產業(yè)鏈,為客戶提供高質量的物資采購數(shù)字化解決方案,幫助客戶實現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、協(xié)同化、智慧化,助力更多企業(yè)在運營過程中降本增效,激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。

(責任編輯:華康)

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