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8月初，發(fā)改委等部門對外發(fā)布《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》, 作為落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》的配套政策舉措，《若干舉措》聚焦促進(jìn)公平準(zhǔn)入、強(qiáng)化要素支持、加強(qiáng)法治保障、優(yōu)化涉企服務(wù)、營造良好氛圍等5個(gè)重要方面，提出28條具體措施。進(jìn)一步推動破解民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的突出問題，提振民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心。
《意見》猶如一場及時(shí)雨，為廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家渡過后疫情時(shí)代的困難起到巨大推動作用，對民營企業(yè)堅(jiān)定信心發(fā)展具有重要的激勵(lì)和指導(dǎo)作用。目前，我國登記在冊民營企業(yè)4月初突破5000萬戶，較2012年底(1085.7萬戶)增長了3.7倍，民營企業(yè)在企業(yè)中的占比由79.4%提升至92.4%，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用進(jìn)一步提升。
具體到大腦營行聚焦的民營中小企業(yè)群體，一方面，企業(yè)法人數(shù)量持續(xù)攀升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級刺激新生的培訓(xùn)需求，其中，尤為重要的是民營中小企業(yè)的老板迫切的需要外力的幫助，以全面提升“商業(yè)思維”為自身企業(yè)賦能;另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇和競爭加劇，缺客戶、難成交、流失大、復(fù)購少、轉(zhuǎn)介難等難題與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的矛盾更為突出。民營中小企業(yè)需要更實(shí)戰(zhàn)、落地的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供支持，這對大腦營行的業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成利好支撐。
與大大多數(shù)商學(xué)院不同的是，大腦營行自2010年成立以來，始終圍繞“實(shí)戰(zhàn)、落地”和“客戶第一”的原則，講師蘇引華結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的企業(yè)輔導(dǎo)案例，親自主導(dǎo)研發(fā)了《商業(yè)思維》課程體系為中小企業(yè)老板構(gòu)建了一個(gè)全方位、立體的“商業(yè)思維”， 手把手教會如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運(yùn)營的企業(yè)金三角，幫助企業(yè)老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題——如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維)、如何賺錢(產(chǎn)品思維)、如何收錢(客戶思維)。同時(shí)，重磅推出《企業(yè)大學(xué)堂》，旨在培養(yǎng)有能力的企業(yè)中高層管理者，輸出大腦營行在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，與《商業(yè)思維》課程形成合力，實(shí)戰(zhàn)、落地，幫助中小企業(yè)真正解決實(shí)際問題。不僅如此，隨著培訓(xùn)需求場景的深入細(xì)分，財(cái)稅、股權(quán)、營銷、團(tuán)隊(duì)管理等核心課程將培訓(xùn)服務(wù)對象，從老板和高管擴(kuò)展到企業(yè)法務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售等不同職能管理者。
“一站式解決企經(jīng)營管理難題”是大腦營行13年發(fā)展的初心和使命。大腦營行“做自己所說、說自己所做”，始終關(guān)注民營中小企業(yè)群體，深耕企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)，總結(jié)寶貴的經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為中小企業(yè)賦能，陪伴民營中小企業(yè)乘勢而行，緊握機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力，贏得優(yōu)勢，突破業(yè)績增長瓶頸、穿越周期實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
（責(zé)任編輯：華康）
