正大天晴第九屆蒲公英行動(dòng)，為藥店內(nèi)生增長(zhǎng)加速度

　　8月31日，“晴心賦能 藥動(dòng)英師——2023第九屆正大天晴蒲公英行動(dòng)藥師培訓(xùn)項(xiàng)目”即將盛大啟動(dòng)。正大天晴蒲公英行動(dòng)吸納歷屆舉辦的成功經(jīng)驗(yàn)，全新升級(jí)后再度出發(fā)。更多連鎖將借此機(jī)會(huì)攜手正大天晴，在蒲公英行動(dòng)中構(gòu)建專業(yè)慢病管理體系，提升專業(yè)服務(wù)能力，鑄就連鎖更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近三年來(lái)，藥品零售行業(yè)在各種危機(jī)中堅(jiān)韌創(chuàng)新、不斷突破，實(shí)現(xiàn)了穿越周期的確定性增長(zhǎng)。但疫情后各行各業(yè)全面加速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的2023年，仍受到恢復(fù)基礎(chǔ)不穩(wěn)、內(nèi)需不足的明顯制約，面臨的困難挑戰(zhàn)和不確定因素增多。

　　整個(gè)行業(yè)正在面臨全新的發(fā)展環(huán)境，醫(yī)藥改革持續(xù)推進(jìn)，用藥占比、藥品零差價(jià)、分級(jí)診療、國(guó)談集采、帶量集采、網(wǎng)售處方藥、醫(yī)保雙通道、醫(yī)保個(gè)賬改革及門診統(tǒng)籌等一系列改革政策出臺(tái)、落地，醫(yī)藥分業(yè)的重大政策方向逐步清晰......

　　在機(jī)遇和挑戰(zhàn)帶來(lái)的壓力之下，藥店的發(fā)展軌跡正在從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)至高質(zhì)量發(fā)展的新階段，商業(yè)模式、盈利手段需要迭代與重構(gòu)，傳統(tǒng)的個(gè)賬醫(yī)保依賴需要化解，傳統(tǒng)的進(jìn)銷高毛利率思維需要轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的密集型布局模式需要再造，傳統(tǒng)的以商品為中心需要升級(jí)為以顧客為中心，重點(diǎn)提升專業(yè)力、服務(wù)力。

　　第九屆蒲公英行動(dòng) 晴心賦能 藥動(dòng)英師

　　值此藥店戰(zhàn)略、模式快速迭代、創(chuàng)新的高峰時(shí)期，為助力藥店向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)型，由中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)發(fā)起，正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主辦，上�？脐�(藍(lán)信康)醫(yī)療科技有限公司承辦的“2023第九屆正大天晴蒲公英行動(dòng)藥師培訓(xùn)項(xiàng)目”落地在即。

　　本屆蒲公英行動(dòng)在前八屆的勝利成果和廣泛影響力之上全面升級(jí)，全新出發(fā)。正大天晴作為中國(guó)肝病、抗腫瘤等領(lǐng)域的知名藥企，在“專業(yè)化做放心好藥”的同時(shí)不忘大企責(zé)任，蒲公英行動(dòng)旨在幫助連鎖藥店構(gòu)建完善的慢病管理體系，為藥店培養(yǎng)一批在肝病、呼吸、內(nèi)分泌、心腦血管和疼痛等領(lǐng)域具有疾病藥物治療以及患者關(guān)愛(ài)技能的專業(yè)人才，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的后疫情時(shí)代，幫助連鎖藥店提升專業(yè)能力、儲(chǔ)備專業(yè)人才力量，鑄就連鎖核心競(jìng)爭(zhēng)力，攜同合作連鎖一起向千億級(jí)的慢病用藥市場(chǎng)要增量。

　　同時(shí)，通過(guò)全面提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)疾病知識(shí)、患者關(guān)愛(ài)管理技能，個(gè)人培訓(xùn)技能等，賦能內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人職業(yè)晉升。

　　專業(yè)力+服務(wù)力 助力藥店向新而生

　　中國(guó)慢病患者基數(shù)龐大，尤其是需要長(zhǎng)期甚至終身用藥的肝病患者，以及高發(fā)卻就診率低的慢性疼痛患者。然而連鎖對(duì)肝病患者管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱，疼痛科目下的患者對(duì)接及管理方式也存在欠缺，為更好地提升患者在連鎖終端的用藥體驗(yàn)，本屆蒲公英行動(dòng)將覆蓋六大疾病領(lǐng)域，重點(diǎn)聚焦肝病和疼痛兩大疾病體系，依托名師級(jí)講者授課，打造學(xué)分制培訓(xùn)體系。通過(guò)線上+線下輔導(dǎo)相結(jié)合的多渠道模式，將實(shí)戰(zhàn)化的正大天晴培訓(xùn)體系落地連鎖藥店，為連鎖打造肝病、疼痛兩個(gè)增量品種和慢病管理團(tuán)隊(duì)、蒲公英藥師團(tuán)隊(duì)。

　　值得一提的是，本項(xiàng)目鼓勵(lì)連鎖發(fā)動(dòng)更多學(xué)員上線聽(tīng)課，實(shí)現(xiàn)受訓(xùn)藥師廣覆蓋;針對(duì)連鎖重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象實(shí)施線下小班授課，評(píng)選出的金牌藥師講者，將作為專業(yè)慢病知識(shí)的傳播者，以多種方式在連鎖內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)傳播，繼續(xù)播種蒲公英的種子，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)揮藥師專業(yè)價(jià)值。

　　深化慢病管理 塑造藍(lán)海市場(chǎng)

　　蒲公英行動(dòng)歷經(jīng)八屆的沉淀，不斷地變革創(chuàng)新，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)專業(yè)的藥師培訓(xùn)項(xiàng)目，更是藥企和連鎖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，工商攜手積極布局慢病管理院外市場(chǎng)之典范。

　　隨著蒲公英行動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)的覆蓋范圍和影響力，正大天晴正以其雄厚的科研實(shí)力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，聯(lián)手更多連鎖藥店，更好地發(fā)揮零售藥店網(wǎng)點(diǎn)密集、服務(wù)人群廣，群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，共同提升慢病管理水平，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)藥企、藥店、患者多方共贏的新局面。

（責(zé)任編輯：華康）