近期,中國電機工程學會電力環(huán)境保護專業(yè)委員會、國家能源集團科學技術研究院有限公司、江蘇國信揚州發(fā)電有限責任公司、朗坤智慧等單位舉辦的“2024 數(shù)字化轉型賦能智慧電廠建設及典型案例推廣交流會”在南京成功召開。朗坤智慧受邀出席,并發(fā)表了《集團級“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”應用實踐》主題演講。
安全生產(chǎn)是集團企業(yè)高質量發(fā)展的核心與本質要求,但在現(xiàn)實中,集團面臨著如統(tǒng)一管理難、規(guī)范執(zhí)行難、互聯(lián)互通難、風險預測難、高效協(xié)作難等諸多挑戰(zhàn)。
朗坤智慧圍繞集團級“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”核心主題,依托朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過數(shù)據(jù)信息采集技術,全面汲取企業(yè)全要素、全流程的信息。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等技術,從集團層面構建安全生產(chǎn)“4+1”核心應用體系,打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全”管理平臺,賦能集團企業(yè)建立快速感知、實時監(jiān)測、超前預警、應急處置、系統(tǒng)評估的5大新型能力,助力企業(yè)安全生產(chǎn)全過程中風險可感知、可分析、可預測、可管控,擰緊企業(yè)本質安全閥門。
1、安全狀態(tài)評價中心-靈活配置,精準評估
覆蓋集團、二級集團、三級企業(yè)的安全狀態(tài)評價中心,包含多種安全狀態(tài)評估模型,可根據(jù)不同企業(yè)、行業(yè)業(yè)務特點,靈活調整百余種評估指標,在集團側能夠統(tǒng)一配置評估參數(shù),滿足各管理層級安全業(yè)務狀態(tài)評估與管理,及時監(jiān)督、糾偏企業(yè)安全問題,推進管理責任落地。
2、安全風險預警中心-場景賦能,超前預警
安全風險預警中心采用了大數(shù)據(jù)技術,針對9大業(yè)態(tài)和14種業(yè)務類別,精心建立了118個預警指標。貼合真實業(yè)務場景,系統(tǒng)構建出數(shù)百種安全生產(chǎn)實時預警模型,全面實現(xiàn)了智能預警和關口前移。從集團到廠側,中心可完成分級超前預警、逐級落實風險措施,讓企業(yè)省心,員工安心。
3、設備安全監(jiān)控中心-實時感知,全時管控
利用數(shù)據(jù)建模,結合軌跡跟蹤和實時監(jiān)測等領先技術,貫通集團到廠側的三級安全監(jiān)控,通過安全態(tài)勢一張圖,集中匯集、直觀展示、前置預警企業(yè)各關鍵設備的狀態(tài)及故障信息,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全要素、全過程、全周期的精細管控,為各級管理層級提供精準的設備狀態(tài)評估管理及預警診斷。
4、應急指揮中心-統(tǒng)一調度,敏捷應急
應急指揮中心可對各層級重點區(qū)域及關鍵設備進行集中調度、全局展示,形成“警情接報+應急預案+應急處置+應急總結”全閉環(huán)管理,滿足日常應急管理、應急值守及突發(fā)事件應急處置需要,綜合提高企業(yè)管理精細、響應迅速、決策科學、調度有序的應急管理能力。
5、日常安全管理系統(tǒng)-夯實基礎,完整閉環(huán)
日常安全管理系統(tǒng)全面貫通各業(yè)務層級的安全業(yè)務,進行業(yè)務計劃、檢查、執(zhí)行、糾偏全生命周期管理,保證各層級信息暢通、反饋及時、執(zhí)行到位。
當前,朗坤智慧集團級“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”管理平臺已在國家電投集團、廣州發(fā)展集團、格盟國際等大型集團級央國企上線應用,并取得良好成效,護航企業(yè)安全生產(chǎn)全“數(shù)”前行。
未來,朗坤智慧將不斷深化安全生產(chǎn)應用場景,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術和安全生產(chǎn)深度融合,為企業(yè)賦智、賦能、賦力。
(責任編輯:華康)