嘉銀金科：以科技創(chuàng)新為引擎 賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)近年來實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年至2021年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從11萬億元增長到超45萬億元,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重由21.6%提升至39.8%。隨著數(shù)字化浪潮的侵襲,傳統(tǒng)金融行業(yè)也在經(jīng)歷著這場變革。

　　不言而喻,傳統(tǒng)金融行業(yè)本身就是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),由于制度、市場、技術(shù)、觀念等原因制約或局限,其本身無可避免地會(huì)存在瘀點(diǎn)、痛點(diǎn)和盲點(diǎn)。

　　應(yīng)當(dāng)承認(rèn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在各種新技術(shù)的藕合能力及數(shù)據(jù)的利用能力方面也存在一定的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)。具體表現(xiàn)為各種技術(shù)的集成應(yīng)用水平不高,數(shù)據(jù)挖掘和利用相對(duì)滯后,數(shù)據(jù)在國內(nèi)外跨界、跨部門流通存在難點(diǎn)。

　　與此同時(shí),大多數(shù)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員以及業(yè)務(wù)人員并不具備數(shù)字化理念和思維,同時(shí)企業(yè)也沒有相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)積累,所以想完全依靠自身完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),他們可能需要更久的時(shí)間和冒更大的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)時(shí)候,尋求與外部技術(shù)企業(yè)的合作成為大多數(shù)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的首選。

　　作為一家金融科技企業(yè),嘉銀金科長期專注于大數(shù)據(jù)分析和金融科技研發(fā),重點(diǎn)構(gòu)建以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心理念的云服務(wù)平臺(tái)和金融風(fēng)控體系。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為金融創(chuàng)新的核心引擎,用科技創(chuàng)新為金融效率插上翅膀,為企業(yè)和消費(fèi)者提供高效、智能的普惠金融服務(wù)和解決方案。

　　自成立以來,嘉銀金科一直高度重視科技創(chuàng)新,不斷以科技為驅(qū)動(dòng),依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等深厚的技術(shù)沉淀,迭代升級(jí),幫助金融機(jī)構(gòu)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,下沉服務(wù)觸及更廣大用戶,突破地域限制和數(shù)字鴻溝,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)一切業(yè)務(wù),事實(shí)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的命題。作為一家金融科技企業(yè),嘉銀金科愿意在合作共贏中助力傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化革命中更快的突破,并且在未來的市場競爭中更快的建立自己的核心競爭力。

（責(zé)任編輯：華康）